Le Blog de l'Ingénieur

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Pour ceux qui me suivent, vous savez que j’aime bien TED. Ça faisait un bon moment que je n’y étais pas allé faire un tour.

J’ai trouvé ce drôle de personnage, qui sous certains aspects me ressemble. (J’ai plus de cheveux que luiJ)

Je vous invite à regarder ce vidéo… dans mon cas ça me fait du bien de voir qu’être vrai peut-être payant !

Gary Vaynerchuk: Do what you love (no excuses!) | Video on TED.com

Les dernières semaines ont été sûrement difficiles pour Toyota autant à l’interne qu’à l’externe. On a vu les exécutifs de Toyota s’excuser…

On a vu les politiciens américains se faire du capital politique en faisant une chasse aux sorcières de ces rappels…

Qu’est ce qui est en cause?

• La méthode Toyota,
• Les relations politiques entre le Japon et les États-Unis,
• La gestion des fournisseurs,
• La gestion de la clientèle,
• la crise économique (J’en parlais l’année dernière)

Peut-être est-ce un mélange de tout ça…

Ce qui me chatouille un peu ce sont les remises en questions faite par certains de la dite méthode…

En plus, comme agent de changement et utilisateur, il est certain qu’on aura des commentaires du genre …

Tu vois la méthode Toyota ne fonctionne pas.

 

Ou comme le présente ces caricatures de YGRECK que je trouve marrante cliquez sur les images pour voir sur son site…

Sincèrement, je crois que Toyota vient d’avoir une superbe opportunité de Kaizen.

La compagnie a reçu une gifle, ca va lui faire mal. Ce qui va aider, selon moi, ce sont les méthodes et approches mise en place depuis les 60 dernières années. Elles ont fait leur preuves.

Et si on regarde autour de nous plusieurs entreprises utilise la méthode et elle fonctionne je vous invite à lire cet article sur Fast Company qui nous donne l’exemple de la compagnie Herman Miller très intéressante et on peut voir la passion de ce dirigeant qui voit dans la méthode la meilleure chose qui pouvait leur arriver.

Enfin. je vous invite à regarder les rappels sur les véhicules. Intéressant de voir les statistiques … Les fabricants japonais ne sont pas les leaders de ces rappels …

Je vous invite a lire un article auquel j’ai accordé une entrevue au  magazine des ingénieurs Carrière et réseaux sociaux : Faut-il être “net”?
Imagine

J’y donne mon point de vue sur pourquoi un blogue et pourquoi être présent sur les réseaux sociaux.

Bonne lecture!

Déjà 7 jours, 7 jours d’émotions de succès et d’échecs, pour les athlètes, les dirigeants et dans certains cas, certaines équipes qui travaillent aux Jeux. Comme vous devez vous en douter mon mandat ne se termine pas lorsque la cérémonie de clôture prendra fin. La dernière phase du marathon arrive pour nous.

Depuis quelques jours je me suis rendu sur les sites Olympiques afin de voir les défis auxquels mes collègues feront face lorsqu’ils devront désinstaller, en quelques jours, les équipements qui ont pris des mois à installer. Leur défis, devient par ricochet le mien et celui de mon équipe. En effet, si lors de l’enlèvement, ils ne remettent pas les équipements dans des boîtes ou qu’ils n’identifient pas les équipements adéquatement, mon équipe devra prendre plus de temps pour identifier, inventorier et dans certains cas emballer ces équipements. Ce temps peut sembler minime lorsqu’on prend un item à la fois. Par contre, lorsqu’on doit en faire 500 de cette façon le temps devient notre ennemi. On doit soit trouver des façons de faire plus rapides ou embaucher plus de gens.

Dans ce cas-ci, je compte faire les deux et je compte bien aussi tenter d’influencer mes collègues sur l’importance de faire la bonne chose la première fois.

En attendant, je planifie avec mon équipe pour élaborer la meilleure stratégie de récupération et de recyclage de ces équipements.

Je vous en redonne des nouvelles!

P.S: Bravo à tous les médaillé(e)s

Vous avez surement lu ou entendu la nouvelle… un lugeur Georgien est décédé à la suite d’un accident sur la piste du centre de glisse de Whistler.

Vous vous dites, Hugues pourquoi écris-tu là dessus?

Parce que dans l’entrepôt on entend une mouche voler. Nous sommes abasourdis et silencieux. Curieusement, même si nous sommes loin de Whistler, nous nous sentons touché par cet accident par ce que nous travaillons à ces jeux…

Qu’est qu’on fait 2 jours avant le début de l’événement?

On est inquiet? On fait les cent pas?

On garde le sourire et on se dit qu’il y a les compétitions et qu’on doit être là juste au cas.

On pense aussi à l’après, le retour des équipements…

Toute la logistique inversée, la planification des effectifs, les attentes des clients et de notre équipe.

C’est pourquoi j’ai pris la décision d’aller faire un tour sur chacun des sites et établir les priorités de retour et les besoins de chacun des sites est crucial.

En allant voir, je m’assure d’avoir l’heure juste de ce qui s’y passe

Comme disait Collin Powell

The commander in the field is always right and the rear echelon is wrong, unless proved otherwise.

… je vais donc sur le terrain.

Ouf!!! il reste 7 jours… comme la flamme nous sommes en fin de parcours.

La flamme arrivera au stade et nous aurons droit a un spectacle grandiose, selon les organisateurs.

Entre temps, de notre coté, nous avons à fournir les articles de dernière minutes, par exemple le fameux “Gaffer tape”, ce ruban qui comme le “Duct tape” utile pour tout retenir, celui-ci peut faire des miracles esthétique sans pour autant tout arracher lorsqu’on l’enlève.

Il y a bien sur les clients de dernières minutes qui veulent tout, tout de suite… C’est dernier nous forcent à faire preuve de créativité et d’imagination avec nos partenaires afin de trouver les items nécessaires pour leur offrir le service.

Enfin, je peux dire que la seconde partie de mon mandat se termine.

Nous sommes déjà à faire la mise en œuvre de la dernière partie du mandat qui est le retour du matériel et sa disposition. Ce travail sera colossale, lorsqu’on pense que nous avons bâtit des infrastructures qui peuvent surement rivaliser avec celle de certaines villes et villages.

Ce qu’il faut se rappeler, c’est que pour un professionnel de la chaîne d’approvisionnement, comme pour les techniciens de scène, le travail ne se termine pas lorsque les comédiens disent leurs dernières lignes ou que les lumières s’éteignent mais lorsque que tout est nettoyé, rangé et que le théâtre est prêt à accueillir un autre événement.

Les stroumphs sont de retours!

Non! Le bleu est la couleur tendance dans les rues de Vancouver ces jours-ci.

En effet, les uniformes du COVAN sont bleus, les uniformes de Bell sont… bleu Bell.

La ville à des tons de bleu… une de mes expressions favorites pour désigner un groupe particulier, comme dans « on va les peinturer en bleu comme ca on les reconnaitra ».

J’aime bien!

L’avantage de ce bleu, il contraste avec le gris des derniers jours.

Il est certain qu’avec ces couleurs on se fait remarquer et souvent traiter de stroupmhs de façon gentille.

Je vais sûrement troquer un peu de ce bleu lorsque nos athlètes seront en  compétition. Je mettrai un peu de rouge! C’est promis.

14 jours, il reste 14 jours avant le coup d’envoi de cet événement planétaire.

La ville commence à battre au rythme des Olympiques. 

On commence à fermer les rues. Des sites Olympiques commencent à prendre vie. On voit des tentes s’ériger dans des stationnements pour accueillir les visiteurs.

Les publicités des nombreux commanditaires font leur apparition un peu partout, sur les autobus, les abribus, les panneaux publicitaires. Des édifices se déguisent aux couleurs des Olympiques.

Oui la ville s’éveille!

J’ai l’impression que les gens voient ce qui se passe prudemment, ils semblent inquiets.

Doutent-ils?

Peut-être oui !

Les gens que je côtoie me disent tous qu’ils ont hâte, par contre certains d’entre eux me dise qu’ils ne savent pas ce qu’ils feront durant cette période…Bizarre quand même lorsque le monde est chez toi.

En fait en les écoutants j’ai l’impression qu’ils attendent derrière la porte et que  lorsqu’elle s’ouvrira on entendra « Surprise ».

Un autre élément vient alimenter leurs doutes. La météo, cet élément incontrôlable qui fait la manchette ces jours-ci. La neige n’est pas au rendez-vous. Il reste 14 jours, oui tout peut arriver et je vois beaucoup de Vancouverois croiser les doigts.

Je serai franc, je fais comme eux.

Je peux comprendre que certaines personnes demeurent prudentes face aux résultats de ces jeux. Beaucoup de promesses ont été faites :

• retombés de plus de 10 milliards qui semble avoir fondu avec cette pluie a un résultat plus près de 2 à 4 milliards.
• Le nombre de logements sociaux dans le village Olympique après les jeux qui soudainement est réduit pour absorber les dépassements de coûts
• Etc.

Des promesses à moitié remplis, qui viennent s’ajouter aux doutes et dont les gens se disent, et qu’elle sera la prochaine promesse à être mise de coté ?

Vous me direz et toi doutes-tu ?

Oui je doute, même si je suis de passage dans cette ville, je partage les mêmes doutes que les Vancouverois. Ma participation au sein des jeux m’apporte un œil de l’intérieur, je sais que de mon coté je suis prêt. Mon équipe est prête, j’ai hâte de dire le 12 février…Wow ! j’y suis et j’ai réussi !