Un Grain de Sable dans l’Engrenage de la Méthode Toyota?!

Les dernières semaines ont été sûrement difficiles pour Toyota autant à l’interne qu’à l’externe. On a vu les exécutifs de Toyota s’excuser…

On a vu les politiciens américains se faire du capital politique en faisant une chasse aux sorcières de ces rappels…

Le président de Toyota

   

Le Secrétaire aux Transports Américain

  

Qu’est ce qui est en cause?

Peut-être est-ce un mélange de tout ça…

Ce qui me chatouille un peu ce sont les remises en questions faite par certains de la dite méthode

En plus, comme agent de changement et utilisateur, il est certain qu’on aura des commentaires du genre …

Tu vois la méthode Toyota ne fonctionne pas.

 

Ou comme le présente ces caricatures de YGRECK que je trouve marrante cliquez sur les images pour voir sur son site…

 

Sincèrement, je crois que Toyota vient d’avoir une superbe opportunité de Kaizen.

La compagnie a reçu une gifle, ca va lui faire mal. Ce qui va aider, selon moi, ce sont les méthodes et approches mise en place depuis les 60 dernières années. Elles ont fait leur preuves.

Et si on regarde autour de nous plusieurs entreprises utilise la méthode et elle fonctionne je vous invite à lire cet article sur Fast Company qui nous donne l’exemple de la compagnie Herman Miller très intéressante et on peut voir la passion de ce dirigeant qui voit dans la méthode la meilleure chose qui pouvait leur arriver.

 

Enfin. je vous invite à regarder les rappels sur les véhicules. Intéressant de voir les statistiques … Les fabricants japonais ne sont pas les leaders de ces rappels …

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2 Responses to “Un Grain de Sable dans l’Engrenage de la Méthode Toyota?!”

  • Cela ressemble pratiquement a une conspiration des medias americains pour nuire a Toyota et aider les pauvres GM, Ford et Chrysler. Les medias s’accrochent parfois sur une nouvelle et l’epuise a mort sans que l’on comprenne pourquoi. C’est un effet d’entrainement difficile a expliquer.
    Peut probable que cela ait un impact negatif reel a moyen terme pour Toyota.

  • Hugues Henault:

    Patrick, effectivement ça y ressemble beaucoup, je crois que les américains essaient de faire des pressions sur les japonais relativement au relations de plus en plus tendu relativement aux bases américaines ainsi que leur positionnement face aux autres marchés asiatiques…à suivre.

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